共享单车乱战,优拜借力区块链是第一个吃螃蟹还是病急乱投医? ...
共享单车也要搭上区块链的东风。2月11日据多家媒体报道,优拜单车正在酝酿借助区块链技术,来提升整体运营水平。近日优拜单车创始人余熠向巴比特证实了上述传闻。此前有媒体报道ofo欲引入区块链,后ofo主动澄清并无此事。至此,优拜单车成为国内首家公开进军区块链的共享单车品牌。
共享单车乱战之下,优拜此举是第一个吃螃蟹还是病急乱投医?
共享单车风口始于2016年,在此前疯狂的O2O模式被证伪之后,资本寒冬开始笼罩在每一位创业者和投资人身上。共享单车的出现,打破了这一僵局,在2016年,共享单车ofo一年时间拿下了5轮融资,总融资金额超过10亿人民币;摩拜拿到4轮融资,总融资金额与ofo旗鼓相当;小鸣单车更是在短短24天内完成3轮融资。据每日新闻调查,2016年至少有25家创业公司入局共享单车。
各路资本裹挟下,共享单车风口席卷而至,行业陷入乱战。然而好久景不常。交通运输部副部长刘小明近日透露,目前全国已经投入了2300万辆共享单车,77家共享单车企业中有20余家倒闭或者停止运营。而且另一个事实是,共享单车头部效应明显,金沙江创投合伙人朱啸虎在2017年9月曾对外表示,共享单车行业格局已定,摩拜和ofo两家公司占据了整个市场95%的份额。
成立于2016年9月的优拜单车,曾在4个月的时间内获得2.5亿元融资。截至2017年9月,优拜单车在国内外投放了52万辆单车,累计用户达1100万人,日订单接近100万次。目前位居国内共享单车市场第二梯队。
一位长期研究出行领域的业内人士向巴比特表示,“共享单车讲究规模效应,商业模式的基础就是运营效率。目前共享单车领域资源向头部倾斜,而且已经是巨头展开线下支付布局的棋子,摩拜、ofo均已站队,尾随者的结局要么被收购,要么破产。”
共享单车头部企业在巨头的庇护下攻城略地,尾部企业是否就注定退出市场?
正如迅雷、人人等上市公司染指区块链后,再次点燃投资人的热情一样,在共享单车格局大局已定的状况下,处于二三线梯队的共享单车玩家,是否可以借助区块链扳回一局甚至弯道超车?毕竟共享单车涉及大量资金流动、海量用户信息和各种行为数据,是区块链难得的应用场景。
上述业内人士反而泼了一盆冷水,“我看着像病急乱投医。”
事实果真如此?不妨听下优拜单车创始人余熠的回答。
巴比特:优拜单车是什么时候开始关注区块链?区块链能为优拜单车解决哪些问题?
余熠:我对区块链并不陌生,从2011年就接触比特币,并参与矿机和交易所的投资,如当时比较知名的南瓜张的“阿瓦隆”矿机和烤猫的“烤猫矿机”。巴比特社区是国内最早一批做区块链的社区,我也一直在关注。后来自己去创业,就慢慢淡出了比特币圈子。
所以,优拜选择进军区块链也不意外,因为我本人也算是见证了从比特币到区块链的发展历程。我们一直在观察区块链如何与我们现有的业务去结合和落地。
首先,押金是共享单车企业解决用户信任普遍采取的一种手段。然而随着共享单车倒闭潮的出现,用户存放在共享单和平台上的押金并不安全。此前优拜单车与芝麻信用合作,用户芝麻信用分高于650以上可以部分或者全部免押金骑行。所以第一的话我们是希望是说通过引入区块链,帮助我们去解决用户资格信用和押金的问题。
第二,为避免与巨头直接竞争,优拜单车在2016年就谋划出海路线,目前优拜在加拿大、美国相继落地,接下来也会在东南亚布局。在国际化发展中,优拜遇到的问题是,不同国家用户使用不同的货币,这对优拜的结算带来麻烦,如果引入Token,就有可能大大简化结算效率。
第三,目前的共享单车平台是一个中心化的机构,还处于1.0阶段,区块链有望将这种模式升级成2.0,不会再有平台的概念,用户和单车提供方直接完成交易。
总的来看,我们要去探索的是“区块链+共享经济”,我们首先会通过区块链区解决用户信用问题,车辆运营问题以及国际化的问题。除了单车以外,区块链还可以与更多的出行场景结合,未来将区块链引入共享经济,因为共享经济的本质不应该是一个中心化平台去控制。
巴比特:刚才您说的“Token”是一种怎样的形式?
余熠:举个例子,比如说我们在中国、加拿大、美国都有团队,这些运营团队之间可能要有结算之类的。一个用户的押金交在了加拿大却在中国骑了车,这个押金怎么解决?Token在这里可以作为结算的凭证。另外,一个外国用户在中国骑行中获得的骑行券,回到本国之后可能就没法用,Token可以视为优拜用户全球通用的奖励。
优拜是一家国际化运营团队,作为国内运营主体,优拜会遵守中国的政策不会去发币。我们目前最关心的是把些用户的行为数据,通过区块链记录下来。不管是优拜单车还是其他共享单车均能共享这些数据。
巴比特:有专门的技术团队在做这一块吗?
余熠:我们有一个几十人的技术团队在很早以前在做这一块。我们希望利用区块链的去中心化、不可篡改特性去打造出一些相对比较去中心化的平台,最终也许会形成一个共享单车或者共享出行,甚至是共享经济的这样的一个去中心化的生态圈。
巴比特:你们是从哪个地方着手,是从最底层还是从上面的应用层?
余熠:这块我们有一些自己的计划,现在还不方便透露,我们有可能会跟现有的一些公链做合作,也不排除自己打造一条公链。
巴比特:智能合约在共享单车里面如何体现的?
余熠:比如说用户信用,我们会去写智能合约,根据用户过往的所有租赁自行车的记录,对用户进行分档提供不同的服务。 还可以去激励用户活跃度。
巴比特:目前是把区块链放在初步探索阶段还是提上重要工作日程?
余熠:这个对我们来说是一件很重要的事情,我们希望它是战略级别的。
巴比特:能说一下规划吗?
余熠:会分成几步,第一步是利用现有的平台去尝试,把其中一部分业务用区块链更好地去解读出来。第二步,我们会去探索“区块链+”,如“区块链+共享单车”、“区块链+共享出行”,乃至于“区块链+共享经济”。
巴比特:有没有具体时间点,比如用户什么时候能够体验到?
余熠:今年的Q2季度应该就会有一些东西出来。
巴比特:共享单车是物联网技术的一个很大的应用场景,物联网和区块链如何结合?
余熠:物联网+区块链,其实有很好的结合点。基于区块链底层协议去接入出行也好,或者其他的一些物联网的这样的应用,可以节约流量、存储、电力之类的资源。
物联网现在更多的是集成的,比如说我们所有的共享单车,它其实都是要跟云端服务器形成通讯,一旦云端出现问题,这些车子有可能出现问题。而且,不管云端的也好,或者这些车子也好,或者其他物理终端也好,它们可能会有一些安全性的问题,这些都可以通过区块链去解决。在共享出行场景,用户共享终端,那它其实不一定要经过云,自动点对点地把这个节点加上就可以了。这样可以形成一张非常庞大且有效的网络,而不依赖于云端的服务器。
巴比特:你们本身就是中心化的平台,去中心化不是革你们的命吗?
余熠:去中心化趋势肯定是不可阻挡的。共享经济的形态一定是点对点的、用户对用户的,解决了用户和平台之间的信任问题。我们愿意主动拥抱这个变化去自我革命,而不是固守在现有的产品模式或者商业模式上。区块链创建了一种新的商业模式,我们目前熟悉的商业模式在未来可能会发生变化。
巴比特:优拜单车属于第二阵营,引入区块链之后会对共享单车格局带来怎样的改变?
余熠:整个传统的共享单车也好,共享出行也好,它的商业模式是相对比较确认的。引入了区块链了以后可能会出现一些创新点,一些新的玩法,甚它原有的模式都有可能被颠覆,所以我觉得这个对我们来说有可能是一个非常好的弯道超车机会。
巴比特:目前优拜的国内外经营状况是怎么样的?
余熠:我们目前有超过2000万用户,海外发展更健康一些,国内我们尽量避开了北上广深这些一线城市,在二三线城市中更好的做好我们的服务跟覆盖。
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